كيف‏ ‏تدير‏ ‏حملة‏ ‏انتخابية‏ ‏ناجحة؟

كيف‏ ‏تخوض‏ ‏تجربة‏ ‏ناجحة‏ ‏في‏ ‏المحليات؟ومن‏ ‏أين‏ ‏تبدأ؟وما‏ ‏الرسالة‏ ‏الفعالة‏ ‏التي‏ ‏تجذب‏ ‏بها‏ ‏جمهور‏ ‏الناخبين؟وماذا‏ ‏عن‏ ‏وسائل‏ ‏الاتصال‏ ‏بهم؟وهل‏ ‏تملك‏ ‏مهارات‏ ‏حشد‏ ‏الناخبين‏ ‏للتصويت‏ ‏يوم‏ ‏الانتخابات؟
هذه‏ ‏الأسئلة‏ ‏كانت‏ ‏عنوان‏ ‏الورشة‏ ‏التدريبية‏ ‏التي‏ ‏نظمها‏ ‏المعهد‏ ‏الجهوري‏ ‏حولمهارات‏ ‏إدارة‏ ‏الحملات‏ ‏الانتخابية‏ ‏للمحلياتبعمان‏-‏الأردن‏.‏يعد‏ ‏المعهد‏ ‏الجمهوري‏ ‏منظمة‏ ‏غير‏ ‏حكومية‏ ‏لا‏ ‏تهدف‏ ‏للريح‏,‏لها‏ ‏فروع‏ ‏في‏68‏دولة‏ ‏علي‏ ‏مستوي‏ ‏العالم‏ ‏من‏ ‏بينها‏ ‏مصر‏ ‏حيث‏ ‏أنشئ‏ ‏بموجب‏ ‏اتفاقية‏ ‏مع‏ ‏وزارة‏ ‏الخارجية‏ ‏منذ‏ ‏عام‏ ‏ونصف‏ ‏تقريبا‏ ‏ويديره‏ ‏كيث‏ ‏كيد‏ ‏الذي‏ ‏قام‏ ‏بالتدريب‏ ‏بالاشتراك‏ ‏مع‏ ‏هاني‏ ‏إبراهيم‏ ‏مدير‏ ‏البرامج‏ ‏وكيفين‏ ‏إيكري‏ ‏رئيس‏ ‏شركة‏ ‏إيكري‏ ‏للعلاقات‏ ‏العامة‏ ‏بالولايات‏ ‏المتحدة‏ ‏والذي‏ ‏أشرف‏ ‏علي‏ ‏الحملة‏ ‏الانتخابية‏ ‏لأرنولد‏ ‏شوارزنجر‏ ‏حاكم‏ ‏ولاية‏ ‏كاليفورنيا‏.‏
جمعت‏ ‏التدريبات‏ ‏بين‏ ‏الجانب‏ ‏النظري‏ ‏المعرفي‏ ‏والمهارات‏ ‏العملية‏ ‏حيث‏ ‏تجري‏ ‏تقسيم‏ ‏المشاركين‏-‏الذين‏ ‏يمثلون‏ ‏أحزاب‏ ‏الوطني‏ ‏والدستوري‏ ‏الحر‏ ‏والوفد‏ ‏والأحرار‏ ‏ومصر‏ ‏العربي‏ ‏الاشتراكي‏ ‏والناصري‏ ‏والوفاق‏ ‏والخضر‏ ‏ومستقلين‏-‏إلي‏ ‏أربع‏ ‏مجموعات‏ ‏لإدارة‏ ‏الحملة‏ ‏الانتخابية‏ ‏للمرشحين‏ ‏التخيليين‏ ‏عادل‏ ‏في‏ ‏دائرة‏ ‏صناعية‏ ‏حضرية‏,‏ومني‏ ‏في‏ ‏دائرة‏ ‏ريفية‏ .‏
تحتاج‏ ‏أي‏ ‏حملة‏ ‏انتخابية‏ ‏إلي‏ ‏خطة‏ ‏يحكمها‏ ‏زمن‏ ‏محدد‏ ‏وميزانية‏ ‏معروفة‏ ‏لكن‏ ‏التساؤل‏ ‏الذي‏ ‏يطرح‏ ‏نفسه‏…‏كيف‏ ‏نبدأ؟
حلل‏ ‏نفسك‏ ‏وحلل‏ ‏خصمك‏ ‏هي‏ ‏نقطة‏ ‏البداية‏ ‏التي‏ ‏أكد‏ ‏عليها‏ ‏المدرب‏ ‏بمعني‏ ‏أن‏ ‏يجيب‏ ‏المرشح‏ ‏علي‏ ‏تساؤلات‏ ‏منطقية‏:‏لماذا‏ ‏ترشح‏ ‏نفسك؟هل‏ ‏تسعي‏ ‏إلي‏ ‏حل‏ ‏المشاكل‏ ‏في‏ ‏المجتمع‏ ‏الذي‏ ‏تعيش‏ ‏فيه‏ ‏أم‏ ‏لتلفت‏ ‏الانتباه‏ ‏لمجموعة‏ ‏من‏ ‏الناس‏ ‏ليس‏ ‏لها‏ ‏صوت‏ ‏أم‏ ‏من‏ ‏أجل‏ ‏النفوذ‏ ‏والمال؟‏!‏وهل‏ ‏لدي‏ ‏المرشح‏ ‏المؤهلات‏ ‏اللازمة‏ ‏لهذا‏ ‏المنصب؟
في‏ ‏هذا‏ ‏السياق‏ ‏قامت‏ ‏المجموعات‏ ‏الأربع‏ ‏بإجراء‏ ‏اختبار‏ ‏الزائد‏ ‏والناقص‏ ‏أو‏ ‏الإيجابيات‏ ‏والسلبيات‏ ‏علي‏ ‏المرشحينمني‏ ‏وعادلبهدف‏ ‏تحديد‏ ‏نقاط‏ ‏القوة‏ ‏والضعف‏ ‏في‏ ‏ترشيح‏ ‏كل‏ ‏منهما‏ ‏وأيضا‏ ‏عند‏ ‏المنافسين‏,‏ويظهر‏ ‏هذا‏ ‏الاختبار‏ ‏النقاط‏ ‏الجيدة‏ ‏التي‏ ‏يجب‏ ‏علي‏ ‏المرشح‏ ‏أن‏ ‏يشدد‏ ‏عليها‏ ‏ويبرزها‏ ‏والنقاط‏ ‏السلبية‏ ‏التي‏ ‏ينبغي‏ ‏عليه‏ ‏أن‏ ‏يقلصها‏ ‏ويقلل‏ ‏منها‏ ‏قبل‏ ‏أن‏ ‏يتم‏ ‏استغلالها‏ ‏من‏ ‏المنافسين‏.‏ويدخل‏ ‏في‏ ‏هذا‏ ‏الاختيار‏ ‏بعض‏ ‏العوامل‏ ‏منها‏ ‏الإقامة‏ ‏في‏ ‏الدائرة‏,‏مستوي‏ ‏التعليم‏,‏الاشتراك‏ ‏في‏ ‏أنشطة‏ ‏المجتمع‏,‏القدرة‏ ‏علي‏ ‏التحدث‏ ‏أمام‏ ‏الجمهور‏,‏السمعة‏ ‏في‏ ‏المجتمع‏,‏الخبرة‏ ‏السياسية‏,‏الوضع‏ ‏الأسري‏ ‏والعائلي‏.‏
أما‏ ‏الخطوة‏ ‏الثانية‏ ‏لوضع‏ ‏حملة‏ ‏انتخابية‏ ‏ناجحة‏ ‏فهي‏ ‏دراسة‏ ‏الناخبين‏ ‏وتحديد‏ ‏الشرائح‏ ‏المتوقع‏ ‏أن‏ ‏تصوت‏ ‏لصالح‏ ‏المرشح‏ ‏ثم‏ ‏دراسة‏ ‏أهم‏ ‏المشكلات‏ ‏التي‏ ‏يعانون‏ ‏منها‏ ‏من‏ ‏خلال‏ ‏إجراء‏ ‏مناقشات‏ ‏داخل‏ ‏مجموعات‏ ‏نقاشية‏ ‏صغيرة‏ ‏أو‏ ‏استبيان‏ ‏يوزع‏ ‏علي‏ ‏عينة‏ ‏من‏ ‏أهالي‏ ‏الدائرة‏ ‏للتعرف‏ ‏علي‏ ‏حجم‏ ‏المعاناة‏ ‏التي‏ ‏يعيشونها‏ ‏وفي‏ ‏هذا‏ ‏التدريب‏ ‏اختارت‏ ‏المجموعة‏ ‏التي‏ ‏تساند‏ ‏المرشح‏ ‏الدائرة‏ ‏الحضرية‏ ‏قضايا‏ ‏التعليم‏,‏البنية‏ ‏الأساسية‏,‏البطالة‏,‏لتكون‏ ‏أهم‏ ‏عناوين‏ ‏الحملة‏ ‏الانتخابية‏ ‏بينما‏ ‏اختارت‏ ‏مجموعة‏ ‏التي‏ ‏تساند‏ ‏مرشحةمنيالدائرة‏ ‏الريفية‏ ‏الأمية‏ ‏البطالة‏ ‏والصحة‏.‏
تضمن‏ ‏البرنامج‏ ‏التدريبي‏ ‏أيضا‏ ‏كيفية‏ ‏إعداد‏ ‏رسالة‏ ‏فعالة‏ ‏للحملة‏ ‏الانتخابية‏ ‏بداية‏ ‏من‏ ‏اختيار‏ ‏شعار‏ ‏الحملة‏ ‏المرسوم‏ ‏والذي‏ ‏يعبر‏ ‏عن‏ ‏القضايا‏ ‏التي‏ ‏يتبناها‏ ‏المرشح‏ ‏بشكل‏ ‏متميز‏ ‏وبسيط‏ ‏يسهل‏ ‏التعرف‏ ‏عليه‏ ‏وبالمثل‏ ‏الشعار‏ ‏المكتوب‏ ‏والذي‏ ‏لا‏ ‏يزيد‏ ‏علي‏ ‏بضع‏ ‏كلمات‏ ‏ينقل‏ ‏من‏ ‏خلالها‏ ‏المرشح‏ ‏ماذا‏ ‏سيقدم‏ ‏للدائرة؟وهذا‏ ‏الشعار‏ ‏يجب‏ ‏أن‏ ‏يكون‏ ‏موحدا‏ ‏بمعني‏ ‏استخدامه‏ ‏طوله‏ ‏فترة‏ ‏الحملة‏ ‏الانتخابية‏.‏
وطالب‏ ‏كيفين‏ ‏إيكري‏ ‏أن‏ ‏يكون‏ ‏المرشح‏ ‏واقعيا‏ ‏ولا‏ ‏يعد‏ ‏بشئ‏ ‏لا‏ ‏يستطيع‏ ‏أن‏ ‏يوفي‏ ‏به‏,‏ودقيقا‏ ‏لأن‏ ‏الناخبين‏ ‏إذا‏ ‏سمعوا‏ ‏المرشح‏ ‏يقول‏ ‏أشياء‏ ‏خاطئة‏ ‏من‏ ‏المرجح‏ ‏أن‏ ‏لا‏ ‏يمنحوه‏ ‏أصواتهم‏ ‏وأن‏ ‏تكون‏ ‏الرسالة‏ ‏الإعلامية‏ ‏محلية‏ ‏أي‏ ‏تخاطب‏ ‏احتياجات‏ ‏ومشكلات‏ ‏حياتية‏ ‏يعاني‏ ‏منها‏ ‏أهالي‏ ‏الدائرة‏ ‏الانتخابية‏.‏
وفي‏ ‏هذا‏ ‏الإطار‏ ‏وضع‏ ‏المشاركون‏ ‏نماذج‏ ‏لوسائل‏ ‏الاتصال‏ ‏بالناخبين‏ ‏وقدموا‏ ‏تصورات‏ ‏عن‏ ‏حملة‏ ‏إعلامية‏ ‏مدفوعة‏ ‏سواء‏ ‏في‏ ‏إذاعة‏ ‏وصحيفة‏ ‏محلية‏ ‏أو‏ ‏عن‏ ‏طريق‏ ‏البريدبرشورات‏ ‏واللافتات‏ ‏وكذلك‏ ‏الأمر‏ ‏بالنسبة‏ ‏لتغطية‏ ‏إعلامية‏ ‏مجانية‏ ‏عن‏ ‏طريق‏ ‏تنظيم‏ ‏المؤتمرات‏ ‏الانتخابية‏ ‏وإصدار‏ ‏البيانات‏ ‏والجولات‏ ‏الإعلامية‏,‏وطالب‏ ‏المدرب‏ ‏بأن‏ ‏يتجول‏ ‏المرشح‏ ‏بين‏ ‏الناخبين‏ ‏وأن‏ ‏يحاول‏ ‏تسجيل‏ ‏موافق‏ ‏إيجابية‏ ‏معهم‏ ‏كنموذج‏ ‏لمشاركته‏ ‏هموم‏ ‏أهالي‏ ‏الدائرة‏ ‏وأعطي‏ ‏مثالا‏ ‏بأن‏ ‏أرنولدو‏ ‏شوارزنجر‏ ‏عندما‏ ‏أراد‏ ‏تقديم‏ ‏رسالة‏ ‏لأهالي‏ ‏الولاية‏ ‏بأنه‏ ‏يشاركهم‏ ‏المعاناة‏ ‏من‏ ‏حرائق‏ ‏الغابات‏ ‏في‏ ‏كاليفورنيا‏ ‏ذهب‏ ‏إلي‏ ‏موقع‏ ‏الحريق‏ ‏وشارك‏ ‏موظفي‏ ‏الإطفاء‏ ‏بنفسه‏.‏
ومن‏ ‏أهم‏ ‏الآليات‏ ‏المستخدمة‏ ‏لحشد‏ ‏الأصوات‏ ‏في‏ ‏الانتخابات‏ ‏ما‏ ‏يعرف‏ ‏ببناء‏ ‏التحالفات‏ ‏حيث‏ ‏تعمل‏ ‏علي‏ ‏زيادة‏ ‏قدرات‏ ‏الحملة‏ ‏الانتخابية‏ ‏وتدفع‏ ‏كثيرا‏ ‏من‏ ‏جمهور‏ ‏الناخبين‏ ‏إلي‏ ‏الذهاب‏ ‏والتصويت‏ ‏لصالح‏ ‏المرشح‏.‏
في‏ ‏نهاية‏ ‏التدريب‏ ‏قام‏ ‏المشاركون‏ ‏بوضع‏ ‏نموذج‏ ‏لكيفية‏ ‏تمويل‏ ‏الحملة‏ ‏الانتخابية‏ ‏حيث‏ ‏يحتاج‏ ‏المرشح‏ ‏إلي‏ ‏تحرير‏ ‏كيفية‏ ‏سداد‏ ‏مقابل‏ ‏الأعمال‏ ‏والنشاط‏ ‏الذي‏ ‏يقوم‏ ‏به‏ ‏لاسيما‏ ‏وأن‏ ‏معظم‏ ‏المرشحين‏ ‏يحتاجون‏ ‏إلي‏ ‏معونة‏ ‏مالية‏ ‏لتمويل‏ ‏حملاتهم‏..‏واقترح‏ ‏جمع‏ ‏التمويل‏ ‏الذي‏ ‏يقسم‏ ‏إلي‏ ‏ثلاثة‏ ‏أجزاء‏ ‏للتعبير‏ ‏عن‏ ‏مستويات‏ ‏المساهمات‏.‏فالقاعدة‏ ‏الواسعة‏ ‏تمثل‏ ‏عددا‏ ‏كبير‏ ‏من‏ ‏الناس‏ ‏يمكنهم‏ ‏التبرع‏ ‏بمبالغ‏ ‏صغيرة‏ ‏ويمثل‏ ‏المستوي‏ ‏الثاني‏ ‏الناس‏ ‏الذين‏ ‏يستطيعون‏ ‏المساهمة‏ ‏بمبلغ‏ ‏أكثر‏ ‏قليلا‏ ‏لكنهم‏ ‏أصغر‏ ‏حجما‏ ‏من‏ ‏المجموعة‏ ‏الأولي‏,‏وأخيرا‏ ‏قمة‏ ‏الهرم‏ ‏وهم‏ ‏عدد‏ ‏قليل‏ ‏يستطيع‏ ‏أن‏ ‏يدفع‏ ‏إسهامات‏ ‏كبيرة‏…‏ثم‏ ‏قام‏ ‏المشاركون‏ ‏بوضع‏ ‏ميزانية‏ ‏كاملة‏ ‏لحملة‏ ‏انتخابية‏ ‏وتحديد‏ ‏أوجه‏ ‏النفقات‏ ‏التي‏ ‏يحتاجونها‏ ‏ومواعيدها‏.‏